2024年5月から7月にかけて、中國天楹股份有限公司は海安?上海?遼源の3都市で、同社中?上級管理職の経営マインドを養い、體系的な経営管理手法の習得を目指した《投入と産出－商戦シミュレーション》経営演習トレーニングを開催しました。本イベントには、ロシア自然科學院の外國籍會員であり、復旦大學管理學院の徐暁冬教授を招き、《経営の智慧と挑戦型組織》をテーマとした講演も行われました。
董事長の厳聖軍氏、総裁の曹德標氏をはじめ、會社の中?上級幹部、技術中核人材など120名以上が本トレーニングに參加し、実踐を通じて経営の本質に迫り、マネジメントのあり方を探究しました。
2日間にわたる白熱した“市場競爭”では、參加者が6つの仮想企業の経営チームに分かれ、12サイクルの経営シミュレーションを通じて、現実さながらの市場機會や課題に直面しました。市場動向や競合他社の戦略を分析し、需要を予測し、経営目標を設定、資金計畫を立て、キャッシュフローに気を配り、予算を編成し、ビジネス戦略を実行――まさに「不確実な目標」に向けて最善を盡くす內容でした。
講師の張玲艶氏は、2日間にわたり、參加者とともに沒入型のシミュレーションを進行しながら、システム的かつ全體最適な経営視點を構築。演習を通じて、経営管理の理論と財務ツールの実踐的理解を深めました。
「現実はシミュレーションよりもはるかに複雑である」――受講者たちは本演習を通じて、実際のビジネス世界がいかに多様で変化に富み、かつ難解であるかを改めて痛感しました。効果的なビジネス判斷と、體系だった経営管理の実行力が密接に連攜する重要性を身をもって理解しました。
今回の演習は、まさに“リアルな立場転換”を促すものでした。數字を通じて経営の成果を語り、意思決定の質とスピードを継続的に高め、より強い組織力と連攜力のある體制づくりを目指します。
また、「私は誰か？どこへ行く？どうやって？」、「最良の教師は“壁にぶつかること”」、「利益は運か？機會か？」、「今の市場こそが最高の市場」、「財務諸表は経営陣だけでなく、組織全體が一體となってつくり上げるもの」、「財務の言語は、世界共通のビジネス言語である」など、講師陣の深く分かりやすい指導とインパクトある名言の數々、そして受講者の活発な議論のぶつかり合いが、參加者に多くの示唆と視點を與えました。
董事長と総裁による鋭い総括とフィードバックは、參加者にとって大変貴重な參考となり、中國天楹の経営チームが「柔軟性を備え、変化を前向きに受け止め、より遠くへ、よりよく進むことができる組織」であることを改めて証明する場ともなりました。
この演習の締めくくりとして、參加者たちは自身の體験と実務を照らし合わせて學びの成果を共有。多くの聲が、「経営の難しさと、あらゆる要素のバランスを考慮することの重要性を深く実感した」「システム的な視點と財務管理の実踐力を得た」「會社のビジネス戦略や経営目標への理解が深まった」など、前向きな評価に満ちていました。
これからは、より広い視野と科學的なアプローチ、そして情熱を持って業務に取り組み、中國天楹の高品質な成長を次のステージへと押し上げていきます。
