4月27日下午，江蘇天楹環(huán)保能源有限公司2022年卓越經理人培訓項目第二期開班儀式在總部202會議室隆重舉行。中國天楹黨委書記、總裁曹德標，中國天楹副總裁、蘇楹環(huán)能董事長王鵬等出席開班儀式。
開班儀式由蘇楹環(huán)能綜合部總經理錢蔚主持，蘇楹環(huán)能常務副總經理羅桂華對此次培訓項目的學習任務及課程安排進行了介紹，啟東楹能汽機專工朱咸勇和海安楹能總經理助理杜安明作為學員代表發(fā)言。
蘇楹環(huán)能董事長王鵬在開班儀式致辭中指出，在新增項目數量和規(guī)模縮小、國補退坡和環(huán)保提標的趨勢下，垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)將全面進入“運營為王”時代。蘇楹環(huán)能要打造一支管理水平高、專業(yè)能力突出、業(yè)務能力強、能夠適應中國天楹發(fā)展需求的人才隊伍，希望大家樹立終身學習的目標，堅持理論聯系實際，做到學以致用，知行合一。
最后，中國天楹總裁曹德標作了重要指示。
總裁首先強調了培訓的重要性。他指出，人力資源工作要從“選”、“用”、“育”、“留”四個方面落實，培訓工作與“育”這個環(huán)節(jié)相關聯，至關重要。培訓是員工成長發(fā)展的需要，員工有成長需求、提升需求，公司就要提供機會、給予培養(yǎng)。培訓也是企業(yè)發(fā)展的需要，高質量發(fā)展需要更多的中堅力量來優(yōu)化流程、工藝，從而解決發(fā)展過程中面臨的問題。
總裁隨后就本期培訓項目提出四點要求：一、要求參訓學員保質保量完成課程學習，認真領悟學習內容，從而有所收獲并將所學的知識應用到工作實踐中，提升自己的業(yè)務能力和管理水平；二、要求講師精心備課，授課內容要結合工作實際，課件質量要不斷提升，打造精品課程；三、要求蘇楹環(huán)能做好培訓的組織和管理工作，建立覆蓋全員的培訓體系，做到人崗匹配，乃至能力高于崗位要求；四、要求組織人事部從頂層設計上進行講師體系、課程體系的建立和完善，舉一反三，將本次培訓項目的模式推廣至全公司，鞏固中國天楹全產業(yè)人才供應鏈。
總裁最后強調：要加強培訓成果考核及成果應用，組織人事部要與蘇楹環(huán)能共同為結業(yè)人員發(fā)放結業(yè)證書，并將通過培訓獲得結業(yè)證書作為晉升考察的必備條件。
垃圾焚燒發(fā)電業(yè)務作為中國天楹生存和發(fā)展的壓艙石，必須持續(xù)壯大，而儲備人才和儲備干部是未來增長的關鍵要素。蘇楹環(huán)能將不斷激發(fā)員工主動學習的激情，組織推動員工的進步提升，所有學員也將以本次培訓為契機，立足崗位、盡職盡責，為公司的高質量發(fā)展作出新的貢獻。
蘇楹環(huán)能2022年卓越經理人培訓項目第二期開班儀式
